一是做好思想沟通推动“传帮带”。由包村（社区）领导对落选的“两委”干部开展一对一谈心交心活动，消除不满情绪。同时鼓励他们落选不落志，继续发挥聪明才智为村（社区）的发展出谋献策，协助新任村（社区）干部在短期内掌握村情，迅速开展工作，形成新老班子共同谋发展的良好局面。二是做好资产交接不留“糊涂账”。深入各村（社区）召开“两委”干部交接会议，完成印章、财务账目、经营资产、资料档案、办公设施和相关工作的交接手续，确保交接内容全面、详细、清楚，坚决杜绝“糊涂账”“前后认账不清”、档案资料遗失等“掉链子”现象。三是分层次培训提升履职“基本功”。分阶段、分层次对新一届“三委”干部进行集中培训，使新一届班子成员尽快掌握工作方法，实现平稳过渡。