一是做好思想沟通推动“传帮带”。由包村(社区)领导对落选的“两委”干部开展一对一谈心交心活动,消除不满情绪。同时鼓励他们落选不落志,继续发挥聪明才智为村(社区)的发展出谋献策,协助新任村(社区)干部在短期内掌握村情,迅速开展工作,形成新老班子共同谋发展的良好局面。二是做好资产交接不留“糊涂账”。深入各村(社区)召开“两委”干部交接会议,完成印章、财务账目、经营资产、资料档案、办公设施和相关工作的交接手续,确保交接内容全面、详细、清楚,坚决杜绝“糊涂账”“前后认账不清”、档案资料遗失等“掉链子”现象。三是分层次培训提升履职“基本功”。分阶段、分层次对新一届“三委”干部进行集中培训,使新一届班子成员尽快掌握工作方法,实现平稳过渡。